來源 | 網(wǎng)易新聞

5月23日，中國金屬包裝龍頭奧瑞金（股票代碼：002701）牽手虛擬人生態(tài)公司次世文化，在京全球首發(fā)“可交互式智能包裝”，推出全球飲料市場(chǎng)首位虛擬人健康管家“小?！?，為用戶提供擁抱“AI數(shù)字智能”的產(chǎn)品體驗(yàn)。

奧瑞金于1994年創(chuàng)立于海南省，是一家以品牌策劃、包裝設(shè)計(jì)與制造、灌裝服務(wù)、信息化輔助營銷為核心的綜合包裝解決方案提供商，長(zhǎng)期致力于食品飲料金屬包裝產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。

經(jīng)過三十年深耕，奧瑞金在金屬包裝領(lǐng)域形成了強(qiáng)大的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，與紅牛、戰(zhàn)馬、東鵬特飲、統(tǒng)一、百威啤酒、青島啤酒、燕京啤酒、雪花啤酒、加多寶、可口可樂、百事可樂、元?dú)馍?、飛鶴、伊利、蒙牛、露露、旺旺等知名快消品牌形成深度合作，穩(wěn)居金屬包裝行業(yè)龍頭地位。

近年來，奧瑞金推進(jìn)“包裝+”戰(zhàn)略，主動(dòng)擁抱新技術(shù)帶來的新變革，推動(dòng)中國罐式包裝行業(yè)邁向智能化、數(shù)字化。與此同時(shí)，在體育產(chǎn)業(yè)，奧瑞金積極布局，并逐漸形成了“三駕馬車”齊頭并進(jìn)的業(yè)務(wù)格局，在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注。

在發(fā)布會(huì)結(jié)束后，我們與奧瑞金董事長(zhǎng)周云杰，就奧瑞金最近業(yè)務(wù)進(jìn)展、“包裝+”戰(zhàn)略、進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)等相關(guān)話題進(jìn)行了深度對(duì)話，獨(dú)家解析全球首個(gè)“交互式智能包裝”背后的精彩故事。

擁抱AI，全球首發(fā)“交互式智能包裝”

在5月23日發(fā)布會(huì)上，奧瑞金發(fā)布了業(yè)內(nèi)首個(gè)“交互式智能包裝”，推出了飲料行業(yè)首個(gè)虛擬人健康管家“小希”，成為奧瑞金“包裝+”戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

據(jù)了解，“小?！庇蓨W瑞金與虛擬人生態(tài)公司次世文化聯(lián)合打造，是一個(gè)極具美感的數(shù)字人形象，根據(jù)犀旺的產(chǎn)品信息、運(yùn)動(dòng)健康管理等理念和行業(yè)知識(shí)，“小?！北煌段沽舜罅啃畔?，建立了專屬的知識(shí)庫，可實(shí)時(shí)生成有針對(duì)性的語音回答。

消費(fèi)者在購買犀旺飲料后，可以通過掃描飲料罐上的二維碼，與小希進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)，了解飲料相關(guān)信息，向“小?！弊稍儗I(yè)的運(yùn)動(dòng)健康知識(shí)。通過打造虛擬人“小?！保瑠W瑞金將人工智能技術(shù)應(yīng)用在金屬包裝領(lǐng)域，與消費(fèi)者進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)，創(chuàng)造兼具實(shí)用性和溫度感的智能交互體驗(yàn)。

當(dāng)前，人工智能技術(shù)高速發(fā)展，正在為人們的工作和生活帶來巨大變化，奧瑞金的主要服務(wù)對(duì)象是快消品牌，就快消產(chǎn)業(yè)而言，其本身就是消費(fèi)者生活方式的重要參與者，在周云杰看來，只有積極擁抱新技術(shù)帶來的變革，才能實(shí)現(xiàn)與需求變化、市場(chǎng)變化的同頻共振。

因此，作為奧瑞金“包裝+”戰(zhàn)略的重要一環(huán)，“圍繞小希，奧瑞金希望搭建‘可交互式智能包裝’服務(wù)體系，進(jìn)一步推進(jìn)用戶與品牌方線上線下數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)，完成品牌方與消費(fèi)者從接觸到成交的強(qiáng)信息關(guān)聯(lián)，從而進(jìn)一步構(gòu)筑金屬包裝產(chǎn)業(yè)的滲透力、價(jià)格力和延展力?！?

周云杰認(rèn)為，智能化將成為未來包裝行業(yè)的重要發(fā)展方向，奧瑞金將致力于引領(lǐng)這一變革?！跋Ｍ麌@智能交互，為用戶運(yùn)動(dòng)健康和生活方式帶來改變，”周云杰介紹，“通過智能化技術(shù)，奧瑞金將產(chǎn)品與生活和運(yùn)動(dòng)緊密相連，為消費(fèi)者提供更加便捷、個(gè)性化的體驗(yàn)?！?

值得注意的是，快消產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和消費(fèi)環(huán)境密切相關(guān)，周云杰表示，從恩格爾系數(shù)變化中，可以看出消費(fèi)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多元化、個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì)，消費(fèi)者對(duì)于綠色和健康的需求正在形成新的風(fēng)尚。

在這種發(fā)展趨勢(shì)下，奧瑞金順勢(shì)而為，采取了積極擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略。周云杰介紹，主要體現(xiàn)在兩方面，一方面，奧瑞金通過并購和新建舉措，積極擴(kuò)大產(chǎn)能。另一方面，通過“包裝+”積極吸納更多的戰(zhàn)略伙伴進(jìn)入奧瑞金的包裝服務(wù)生態(tài)。

近兩年，奧瑞金相繼推出了多個(gè)重要項(xiàng)目，包括犀旺運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)飲料以及正在推進(jìn)的產(chǎn)品智能化創(chuàng)新等。其中，產(chǎn)品智能化創(chuàng)新，是奧瑞金應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的重要舉措之一，通過引入智能化技術(shù)，可以更好地滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，并推動(dòng)奧瑞金新一階段的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

此外，為踐行雙碳戰(zhàn)略，奧瑞金還投入了大量資金，持續(xù)推進(jìn)綠色技術(shù)研發(fā)和回收生態(tài)建設(shè)，與客戶共同致力于將綠色的感知送到消費(fèi)者手上、口中，讓消費(fèi)者獲得更好的產(chǎn)品體驗(yàn)感。

加碼運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)，形成“三駕馬車”格局

虛擬人“小希”率先應(yīng)用在運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)飲料品牌犀旺上，背后存在諸多戰(zhàn)略考量。犀旺是奧瑞金自有品牌業(yè)務(wù)布局中的旗艦單品，通過虛擬人“小希”的深度賦能，可生動(dòng)地展現(xiàn)犀旺的品牌理念和產(chǎn)品信息，在品牌與用戶中間建立溝通的新“橋梁”，持續(xù)提升品牌價(jià)值。

值得注意的是，犀旺運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)飲料僅是奧瑞金布局運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)的一個(gè)抓手，近年來，奧瑞金在運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)持續(xù)加碼，逐漸形成了“三駕馬車”的業(yè)務(wù)格局。

奧瑞金董事長(zhǎng)周云杰介紹，經(jīng)過三十年行業(yè)深耕，奧瑞金在體育產(chǎn)業(yè)積累了非常豐富的行業(yè)資源，因此“第一駕馬車就是依托奧瑞金體育子公司奧眾體育，開展體育IP運(yùn)營、賽事運(yùn)營和體育營銷服務(wù)?！?

公開信息顯示，奧瑞金是NHL全球官方合作伙伴、NHL中國賽創(chuàng)始合作伙伴，還擁有法國歐賽爾足球俱樂部，運(yùn)營中國大學(xué)生冰球聯(lián)賽等IP資源。在豐富的行業(yè)資源基礎(chǔ)上，2023年，奧瑞金曾參與打造了“環(huán)黃山國際公路自行車賽”等知名賽事，布局體育產(chǎn)業(yè)IP的商業(yè)閉環(huán)日益完善。

2022年以來，在各大體育賽事上經(jīng)常出現(xiàn)一款名為“犀旺”的功能營養(yǎng)飲料，這便是奧瑞金的“第二駕馬車”——圍繞“犀旺”運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)飲料，開展多元的商業(yè)運(yùn)營、體育版權(quán)，以及布局贊助商運(yùn)營等賽道。

而且，犀旺并不僅僅是一款飲料，按照周云杰的戰(zhàn)略構(gòu)想，奧瑞金計(jì)劃依托犀旺集成體育設(shè)施和體育項(xiàng)目等資源，將犀旺打造成一個(gè)綜合體育產(chǎn)業(yè)的服務(wù)平臺(tái)。

與前兩者盈利性業(yè)務(wù)不同，“第三駕馬車是‘北京樂動(dòng)公益基金會(huì)’，”周云杰介紹，基金會(huì)以關(guān)注、普及與推廣文化、體育、藝術(shù)教育事業(yè)為主旨，致力于推動(dòng)青少年體育培育、體育訓(xùn)練及社會(huì)教育，還通過捐贈(zèng)、贊助和服務(wù)等一系列方式，積極履行社會(huì)責(zé)任。

圍繞“三駕馬車”的業(yè)務(wù)布局，奧瑞金已經(jīng)打造了自有體育營銷場(chǎng)景和體育運(yùn)營生態(tài)，搭建起了運(yùn)動(dòng)賽事運(yùn)營、營銷主題策劃、場(chǎng)景搭建、用戶互動(dòng)和媒體宣傳等領(lǐng)域的資源矩陣。

值得一提的是，奧瑞金與體育產(chǎn)業(yè)結(jié)緣，也和奧瑞金董事長(zhǎng)周云杰密不可分。據(jù)了解，周云杰年輕時(shí)曾是一位冰球運(yùn)動(dòng)員，在世紀(jì)初曾參與過NBA中國賽早期談判，布局體育產(chǎn)業(yè)可謂兩全其美，“比如NHL中國賽的成功舉辦，對(duì)我而言是圓夢(mèng)，對(duì)于奧瑞金而言，則是開啟了布局體育營銷的又一扇大門?！敝茉平芙榻B。

“文化體育產(chǎn)業(yè)不僅關(guān)乎健康和娛樂，更是國家軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。冰球和足球等體育項(xiàng)目能夠激發(fā)人們的熱情和團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)人們的意志和毅力，”在周云杰看來，“通過引入頂級(jí)冰球賽事NHL和促進(jìn)法國歐塞爾足球俱樂部升入法甲，希望能為中國文化體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，并激發(fā)更多人對(duì)體育的熱愛和參與?！?

提升全球化視野，進(jìn)軍海外市場(chǎng)

當(dāng)前，“出?！背蔀闊岢?，國內(nèi)眾多企業(yè)都在謀劃產(chǎn)品出海，據(jù)了解，奧瑞金也把海外戰(zhàn)略視為發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)，在東南亞、東歐、中東等地區(qū)，已相繼開展了多項(xiàng)調(diào)研和考察工作。

周云杰介紹，奧瑞金正在積極布局海外市場(chǎng)，通過并購和自建的海外六家生產(chǎn)基地，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)10億罐的產(chǎn)能，有效推動(dòng)了奧瑞金全球服務(wù)矩陣的發(fā)展。

“服務(wù)全球化的品牌，要求奧瑞金要成為具備先進(jìn)視野的全球化企業(yè)，奧瑞金在國內(nèi)市場(chǎng)一直致力于服務(wù)‘名牌’，眾多客戶都是全球知名品牌，海外戰(zhàn)略可以擴(kuò)大企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模，并提升品牌影響力?！?

奧瑞金通過布局海外市場(chǎng)，一方面可在海外市場(chǎng)與行業(yè)伙伴保持合作，另一方面，也能通過在海外的布局，尤其是體育產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)布局，帶動(dòng)更多的中國品牌走向世界舞臺(tái)。

下一步，奧瑞金將根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定具體的海外布局規(guī)劃和業(yè)務(wù)目標(biāo)，包括建立生產(chǎn)基地、拓展銷售渠道、推廣智能化產(chǎn)品等，通過積極拓展海外市場(chǎng)，進(jìn)一步提升在全球包裝行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。